一、進行企業制度的智能化

　　智能化的保安公司盡量構建智能化的企業制度體系管理，這也是企業必不可少的管理體系基本上是公司長青的關鍵確保，保安公司作為公司的主管人盡量在思想方面對企業制度體系管理的智能化有積極主動的情況，在引進出色的管理制度方面有堅定不移的活動在督促落實上邊有堅強的意志，那般可以保證企業制度體系管理的不斷完善不斷向規范化、產業發展、產業鏈目標奮進。

　　二、進行公司管理的智能化

　　保安公司管理方法的智能化包括管理方案單位的智能化、管理制度的智能化、管理方案的智能化以及人才精英團隊的智能化，保安服務公司應緊密結合市場經濟形勢建立科學規范完備的組織管理機構結合多種多樣優勢提高資源配置嚴把服務水平關充分運用戰略決策的比較大高效率。

　　三、創建服務項目方式的智能化

　　一方面要營造企業知名品牌公布主打工作流程，一個企業一定要有自己的工作流程優點和商品知名品牌才可以游戲道具立于不敗之地，保安公司實行品牌營銷策略就要熟練掌握各式各樣經營網絡資源打造優勢知名品牌，得到市場銷售主導權在管理創新上下工夫創出服務特性；另一方面要加快智能化步伐尤其是高、新智能安防的科研、開發設計與成果運用以及安防商品的生產和應用。在地利人和與人和的基礎上盡快占領中國保安服務業的安防銷售市場，