作為一個優秀的保安公司中高層管理者，一定要有的是：簡單信任。

這個簡單說的是簡單真實，保安公司管理者需要做真實的自己，將心比心，不矯揉造作，不粉飾太平。俗話說，“因為信任所以簡單”。這個簡單，真的不簡單，因為每一個看似簡單的背后，都需要有強大的內心與自我管理。

簡單，就是說到做到。要讓保安公司團隊做到，必須自己做到，小到一個遲到早退，大到戰略布局，做你所說，說你所做。

簡單，就是獎勵要獎得心花怒放，懲罰要罰得心服口服。因為獎勵不能服眾，保安公司團隊也會土崩瓦解。如果懲罰不能服人，不該罰受了懲罰，該罰的沒有處罰，或者處罰的力度寬松不到位，保安公司內部都會引起非常大的動蕩。

簡單，關鍵的背后在于信任。相信保安公司團隊的每個人都是有能力的，相信大家是可以成長的，而成長過程如果有痛苦和需要給出痛苦，作為保安公司管理者就要用一個勇敢的心。簡單，背后是相信自己簡單的信念。